Bei der Definition, Optimierung und Einführung von Methoden und Prozessen im Requirements-Engineering, Systems-Engineering oder der Business-Analyse unterstützen wir SOPHISTen Sie  über alle Phasen hinweg unabhängig davon, ob sie ein klassisches, agiles oder hybrides Vorgehen bevorzugen. Dabei nehmen unsere Consultants die von Ihnen gewünschte Rolle ein, sei es z.B. als Sparringspartner/in und/oder als Teammitglied, das direkt in die operative Umsetzung involviert ist.

Im Rahmen einer IST-Analyse gewinnen wir mit Ihnen gemeinsam einen Überblick über die bestehenden Prozesse und Praktiken. Wie wird bei Ihnen aktuell die Analyse durchgeführt? Welche Rollen sind beteiligt? Die IST-Analyse liefert erste Ansatzpunkte zur Optimierung Ihrer Prozesse. Mit Ihnen gemeinsam ermitteln wir weitere Änderungen am Prozess, stimmen diese mit allen Beteiligten ab und dokumentieren diese z.B. in einem Prozessleitfaden.

Im Rahmen einer Einführungsstrategie  mit einem Marketing-, Pilotierungs- und Ausbildungskonzept definieren wir mit Ihnen die weiteren Schritte zur Etablierung der Neuerungen in Ihrer Organisation. Auch bei der Umsetzung lassen wir Sie nicht alleine und begleiten jede Phase aktiv in der von Ihnen gewünschten Rolle.

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Bei Fragen zur Beratung und Projektarbeit der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihr Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter.

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AUS UNSEREM SOPHIST BLOG

Letzter Praxisvortrag für die SOPHIST DAYS 2018 steht!

In zwei Wochen ist es soweit – die SOPHIST DAYS 2018 finden statt. Mit dabei sind jetzt auch Matthias Strößner von der Robert Bosch Automotive Steering GmbH und Christian Bock von den SOPHISTen. Mit Ihrem Praxisvortrag SysEng 2.0 – Das …

„Videos im RE“ oder auch „Männer die auf Specs starren“

Stellen Sie sich vor, Sie teilen Ihre Systemanforderungen mit den Stakeholdern – alle Teilnehmer verstehen, nicken und Sie können zufrieden, ruhigen Gewissens nach Hause gehen. Der Klassiker unter den Träumen eines Requirements-Engineer. Der Grund dafür, dass dies manchmal fern der …

Alter Wein in neuen Schläuchen

Tut mir leid, es geht hier nur am Rande um Wein. Aber um ein ALTbekanntes Problem. Wie bekomme ich das Wissen, das in meinen Anforderungen dokumentiert ist, in die Köpfe der Weiterbearbeiter? Dieser Frage sind ein paar SOPHISTen nachgegangen und …

GI-Fachruppentreffen – „RE im Wandel der Gesellschaft“

Das diesjährige Treffen der Fachgruppe Requirements Engineering der Gesellschaft für Informatik (GI)  findet wie jedes Jahr in der letzten Novemberwoche statt. Heuer haben die SOPHISTen die Ehre, die Gastgeber für das Treffen am 29. – 30.11.2018 zum Thema „RE im …

Ein Crowdsourcing-Prozess – Die Durchführungsphase

Was Sie bei der Planung Ihres Crowdsourcings bedenken sollten, haben wir Ihnen bereits in unserem letzten Beitrag „Ein Crowdsourcing-Prozess: Die Planungsphase“ erläutert. Nun sehen wir uns das Kernstück des Prozesses an – die Durchführungsphase. Crowdsourcing vorbereiten Richtlinien ausarbeiten Erarbeiten Sie …

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